英國伯明翰大學(xué)商學(xué)院的Eric Yipeng Liu副教授于5月10日（周三）上午10:00在沙河校區(qū)主教105為國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院師生進(jìn)行了主題為“Emerging Market Multinationals Venturing into Advanced Economies”的學(xué)術(shù)講座。講座由國際經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易學(xué)院黨委副書記李瑞琴副教授主持，學(xué)院研究生和部分本科生及教師參加了本次講座。

劉教授先概括分析了中國企業(yè)跨國并購的現(xiàn)狀：總體而言，中國企業(yè)的跨國并購還在成長階段，規(guī)模日益壯大卻無法避免經(jīng)驗(yàn)不足、模式不成熟的問題。接著，他以中國早期對德國企業(yè)的并購為例進(jìn)行了詳細(xì)剖析。在改革開放初期，國內(nèi)的主要產(chǎn)業(yè)以制造業(yè)為主，而德國恰恰以高水平的制造業(yè)聞名于世界，所以當(dāng)時(shí)從德國引進(jìn)外資有利于提高我國制造產(chǎn)品的國際競爭力。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，中國企業(yè)已經(jīng)不再滿足于“引進(jìn)來”，也要“走出去”。2002以后，隨著“走出去”戰(zhàn)略的提出，中國企業(yè)海外并購越來越多，到2013年中國的OFDI首次超過了IFDI。在此期間，中國企業(yè)雖然已經(jīng)對德國企業(yè)進(jìn)行了幾次跨國并購，但結(jié)果總體上卻不盡人意。劉教授認(rèn)為這種情況發(fā)生的原因是多方面的，比如對德國企業(yè)的運(yùn)營方式不了解就用國內(nèi)的管理方式去運(yùn)營，文化差異的沖突使被收購的德國企業(yè)反而失去了本土消費(fèi)者。

劉教授講座中

在多年的跨國并購實(shí)踐中，中國企業(yè)也慢慢探索出適合自己的并購和整合之路，劉教授在自己的研究中首次提出了light_touch這種中國特有的跨國并購整合方式，在實(shí)踐中取得了很大的成功，給人耳目一新的感覺。最后劉教授還就當(dāng)前跨國并購領(lǐng)域研究的前沿問題與現(xiàn)場老師和同學(xué)進(jìn)行了分享。劉教授用嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確的學(xué)術(shù)語言，豐富、趣味的故事形式拓寬了同學(xué)們的知識面，加深了同學(xué)們對中國企業(yè)跨國并購問題的認(rèn)識。

問答環(huán)節(jié)同學(xué)進(jìn)行提問

之后的提問環(huán)節(jié)，同學(xué)們就中國企業(yè)跨國并購的優(yōu)勢以及存在的問題等與劉教授進(jìn)行了進(jìn)一步的交流，劉教授對同學(xué)們的問題一一進(jìn)行了耐心的解答，并鼓勵(lì)同學(xué)們努力學(xué)習(xí)，踏實(shí)做研究。

講座結(jié)束后劉教授與師生合影留念

本次學(xué)術(shù)講座得到了2017年中央財(cái)經(jīng)大學(xué)教師邀請海外學(xué)術(shù)伙伴來校開展合作科研項(xiàng)目的支持。Dr. Eric Yipeng Liu現(xiàn)任英國伯明翰大學(xué)商學(xué)院副教授，創(chuàng)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)系研究主任。獲德國曼海姆大學(xué)管理學(xué)博士學(xué)位（曼海姆管理學(xué)和商科德國排名第一）。主要研究領(lǐng)域有：新興市場企業(yè)國際化戰(zhàn)略和跨國并購，高科技創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)，高層次人才流動。學(xué)術(shù)成果發(fā)表在Human Resource Management, International Journal of Human Resource Management, International Business Review, Management International Review, International Marketing Review,等國際著名管理學(xué)期刊發(fā)表論文。