研究型案例(006):從“摘果者”到“種樹人”,三七互娛何以揚(yáng)帆遠(yuǎn)航?

【 發(fā)布日期:2025-06-24 】

近年來,學(xué)院適應(yīng)新發(fā)展格局對(duì)高級(jí)復(fù)合型國(guó)際經(jīng)貿(mào)、國(guó)際商務(wù)人才需求,深入貫徹落實(shí)教育、科技、人才“三位一體”重大戰(zhàn)略部署,在更大范圍、更深程度、更高水平上推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合,促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈緊密銜接,實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略有效聯(lián)動(dòng),提升教育對(duì)高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)力、支撐力,系統(tǒng)思考,整體謀劃,前瞻布局,大力推進(jìn)產(chǎn)教融合與案例開發(fā),于2019年9月設(shè)立國(guó)際商務(wù)案例教學(xué)與研究中心并啟動(dòng)“國(guó)際商務(wù)師資工作坊”系列論壇,2023年啟動(dòng)學(xué)院案例庫(kù)建設(shè),學(xué)院案例研究與案例教學(xué)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。截止到目前(2025年5月底),已經(jīng)積累優(yōu)秀的教學(xué)與研究型案例40余篇。師生團(tuán)隊(duì)開發(fā)具有主體性、時(shí)代性、學(xué)理性、創(chuàng)新性的高質(zhì)量案例資源,為建構(gòu)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際商務(wù)學(xué)科中國(guó)自主知識(shí)體系提供案例視角。

面向未來,全體師生努力將學(xué)院打造成為高質(zhì)量國(guó)際貿(mào)易學(xué)科、國(guó)際商務(wù)學(xué)科研究平臺(tái)、高水平產(chǎn)教融合協(xié)同育人平臺(tái)、高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與理論交流平臺(tái),服務(wù)學(xué)術(shù)研究和理論創(chuàng)造、服務(wù)高層次實(shí)踐創(chuàng)新人才培養(yǎng)、服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化經(jīng)驗(yàn)與治理理念傳播。


作者團(tuán)隊(duì)

胡競(jìng)、石葉婷、劉文宇(2024級(jí)國(guó)際商務(wù)專業(yè)研究生)

指導(dǎo)教師:

蒙雙(副教授)、胡增璽(助理教授)

案例描述

在全球文娛產(chǎn)業(yè)中,中國(guó)企業(yè)鮮有能實(shí)現(xiàn)“破圈”者,三七互娛以“中國(guó)故事+數(shù)字科技”的創(chuàng)新組合,開辟出一條獨(dú)特的游戲出海賽道,穩(wěn)居中國(guó)游戲廠商出海第一梯隊(duì)。從頁(yè)游起家到躋身全球頭部,三七互娛的逆襲源于“戰(zhàn)略-技術(shù)-文化”三維框架的協(xié)同驅(qū)動(dòng):以本土化改造破解“局外人劣勢(shì)”,依托“全球技術(shù)中臺(tái)+區(qū)域文化插件”模式,推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展;結(jié)合烏普薩拉模型與雙文化策略,實(shí)現(xiàn)“全球題材,本土表達(dá)”。本研究基于以上理論基礎(chǔ),從全球資源、產(chǎn)品矩陣、文化賦能、AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)四大維度綜合探討了三七互娛核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。未來,三七互娛短期將借新品迭代與區(qū)域深耕鞏固優(yōu)勢(shì),中長(zhǎng)期需強(qiáng)化技術(shù)壁壘與跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作。最終,本文總結(jié)出中國(guó)文娛企業(yè)國(guó)際化路徑的些許啟示,為我國(guó)文娛企業(yè)出海提供一定的借鑒。

學(xué)科領(lǐng)域

國(guó)際商務(wù)

行業(yè)

文娛產(chǎn)業(yè)/游戲產(chǎn)業(yè)

研究方法

本研究采用個(gè)案研究與比較研究,以三七互娛為對(duì)象,結(jié)合烏普薩拉模型、技術(shù)創(chuàng)新理論、跨文化管理理論等,從全球資源布局、產(chǎn)品矩陣、文化賦能、AI技術(shù)驅(qū)動(dòng)四大維度剖析其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),總結(jié)國(guó)際化經(jīng)驗(yàn),為我國(guó)文娛企業(yè)出海提供借鑒。

*本案例根據(jù)公開資料進(jìn)行研究,無意暗示或說明某種行為是否有效。

獲獎(jiǎng)情況

第四屆國(guó)際商務(wù)專業(yè)學(xué)位研究生案例競(jìng)賽三等獎(jiǎng)

第六屆全國(guó)國(guó)際商務(wù)專業(yè)學(xué)位研究生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英挑戰(zhàn)賽三等獎(jiǎng)

欄目策劃與組織

北京高校國(guó)際商務(wù)專業(yè)虛擬教研室

北京高校黨建工作樣板支部國(guó)際商務(wù)系教工黨支部

國(guó)際商務(wù)案例教學(xué)與研究中心


撰稿:胡競(jìng)

一審:蒙雙

二審:張曉濤

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