近年來，學(xué)院適應(yīng)新發(fā)展格局對(duì)高級(jí)復(fù)合型國(guó)際經(jīng)貿(mào)、國(guó)際商務(wù)人才需求，深入貫徹落實(shí)教育、科技、人才“三位一體”重大戰(zhàn)略部署，在更大范圍、更深程度、更高水平上推動(dòng)產(chǎn)學(xué)研深度融合，促進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈緊密銜接，實(shí)現(xiàn)科教興國(guó)、人才強(qiáng)國(guó)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略有效聯(lián)動(dòng)，提升教育對(duì)高質(zhì)量發(fā)展國(guó)家戰(zhàn)略的貢獻(xiàn)力、支撐力，系統(tǒng)思考，整體謀劃，前瞻布局，大力推進(jìn)產(chǎn)教融合與案例開發(fā)，于2019年9月設(shè)立國(guó)際商務(wù)案例教學(xué)與研究中心并啟動(dòng)“國(guó)際商務(wù)師資工作坊”系列論壇，2023年啟動(dòng)學(xué)院案例庫(kù)建設(shè)，學(xué)院案例研究與案例教學(xué)取得了長(zhǎng)足進(jìn)展。截止到目前（2025年5月底），已經(jīng)積累優(yōu)秀的教學(xué)與研究型案例40余篇。師生團(tuán)隊(duì)開發(fā)具有主體性、時(shí)代性、學(xué)理性、創(chuàng)新性的高質(zhì)量案例資源，為建構(gòu)國(guó)際貿(mào)易、國(guó)際商務(wù)學(xué)科中國(guó)自主知識(shí)體系提供案例視角。
面向未來，全體師生努力將學(xué)院打造成為高質(zhì)量國(guó)際貿(mào)易學(xué)科、國(guó)際商務(wù)學(xué)科研究平臺(tái)、高水平產(chǎn)教融合協(xié)同育人平臺(tái)、高標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)國(guó)際經(jīng)營(yíng)實(shí)踐與理論交流平臺(tái)，服務(wù)學(xué)術(shù)研究和理論創(chuàng)造、服務(wù)高層次實(shí)踐創(chuàng)新人才培養(yǎng)、服務(wù)中國(guó)式現(xiàn)代化經(jīng)驗(yàn)與治理理念傳播。
作者團(tuán)隊(duì)
姚宇思、何潤(rùn)澤、夏安（2023級(jí)國(guó)際商務(wù)研究生）
指導(dǎo)教師：蒙雙
案例描述
在全球文化交流的大背景下，微短劇作為一種新興的影視形式，正迅速崛起并展現(xiàn)出強(qiáng)勁的出海勢(shì)頭。作為一種新興的視聽藝術(shù)形式，微短劇具有短小精悍、情節(jié)緊湊、易于傳播等特點(diǎn)，非常適合在全球化背景下進(jìn)行跨文化交流。
“中式總裁”持續(xù)霸屏。微短劇這一新穎的文化載體在我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)出海中的表現(xiàn)非常突出，特別是在互聯(lián)網(wǎng)海外利潤(rùn)空間被擠占以及政策針對(duì)的情況下逆勢(shì)增長(zhǎng)，其現(xiàn)象級(jí)的爆發(fā)與成功具有充分的研究?jī)r(jià)值。本案例研究通過國(guó)際商務(wù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)理論對(duì)兩個(gè)代表性短劇平臺(tái)——Kwai 和 ReelShort的商業(yè)模式進(jìn)行比較和分析。
實(shí)現(xiàn)講好中國(guó)故事與經(jīng)濟(jì)效益良性循環(huán)。“中國(guó)故事”是我國(guó)軟實(shí)力的體現(xiàn)，講好“中國(guó)故事”是文化傳播的核心。鼓勵(lì)微短劇等數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)“走出去”，通過喜聞樂見的文化作品傳播中國(guó)故事，既可以提升文化軟實(shí)力和國(guó)際影響力，還可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)，而企業(yè)獲得的海外收入又可以繼續(xù)促進(jìn)文化作品的創(chuàng)作和出海，從而實(shí)現(xiàn)講好“中國(guó)故事”與經(jīng)濟(jì)效益之間的良性循環(huán)。
案例企業(yè)為中國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)“走出去”提供經(jīng)驗(yàn)。一方面，企業(yè)應(yīng)基于自身資源優(yōu)勢(shì)，探尋到合適的國(guó)際化路徑，充分整合內(nèi)外部資源，并重視創(chuàng)新、用戶體驗(yàn)和跨領(lǐng)域合作，形成了獨(dú)特的商業(yè)生態(tài)。另一方面，企業(yè)應(yīng)該深入理解國(guó)家關(guān)于微短劇和對(duì)外文化貿(mào)易的扶持政策，確保自身的發(fā)展方向和策略與政策導(dǎo)向保持一致，提升內(nèi)容質(zhì)量，積極拓展海外市場(chǎng)，特別是加強(qiáng)與“一帶一路”沿線國(guó)家的合作和作品輸出。
學(xué)科領(lǐng)域
國(guó)際商務(wù)
行業(yè)
微短劇
研究方法
基于中國(guó)短劇成功出海進(jìn)行雙案例研究,聚焦于Kwai 和 ReelShort 兩大平臺(tái),運(yùn)用國(guó)際化理論、權(quán)變理論、迭代創(chuàng)新理論、數(shù)字營(yíng)銷理論和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論，從國(guó)際化戰(zhàn)略、市場(chǎng)進(jìn)入模式、產(chǎn)品布局、數(shù)字營(yíng)銷策略以及商業(yè)生態(tài)等五個(gè)角度，深入探討了中國(guó)短劇出海的商業(yè)模式和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并以案例企業(yè)為出發(fā)點(diǎn),提出對(duì)未來中國(guó)數(shù)字文化產(chǎn)業(yè)“走出去”的展望。
*本案例根據(jù)公開資料進(jìn)行研究，無意暗示或說明某種行為是否有效。
獲獎(jiǎng)情況
第三屆國(guó)際商務(wù)專業(yè)學(xué)位研究生案例競(jìng)賽優(yōu)秀獎(jiǎng)
欄目策劃與組織
北京高校國(guó)際商務(wù)專業(yè)虛擬教研室
北京高校黨建工作樣板支部國(guó)際商務(wù)系教工黨支部
國(guó)際商務(wù)案例教學(xué)與研究中心
撰稿：姚宇思
一審：蒙雙
二審：張曉濤
